LEONARDO MEES PRETTI

Pessoa Física
Sócio-Administrador
4 Empresas
Atuação em: TAIO/SC, RIO DO SUL/SC e outras regiões

Portfólio Empresarial de LEONARDO MEES PRETTI

Registro CNPJ
05.879.618/0001-97
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
31.100.042/0001-28
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 1.329.750,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RIO DO SUL - SC
Área de Atuação Principal
Outras atividades auxiliares dos serviços financeiros não especificadas anteriormente

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de LEONARDO MEES PRETTI?

LEONARDO MEES PRETTI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de geração de energia elétrica.

Qual o volume de investimentos de LEONARDO MEES PRETTI?

O portfólio de investimentos de LEONARDO MEES PRETTI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se J. INVEST INVESTIMENTOS LTDA com aporte de R$ 1.329.750,00 e PRETTI GERACAO DE ENERGIA LTDA com investimento de R$ 500.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades LEONARDO MEES PRETTI assume nos negócios?

Como sócio-administrador, LEONARDO MEES PRETTI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos LEONARDO MEES PRETTI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de LEONARDO MEES PRETTI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se geração de energia elétrica, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares, atividades associativas não especificadas anteriormente além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.