LEONARDO ORLANDO DE SOUZA

Para consultar as empresas vinculadas a LEONARDO ORLANDO DE SOUZA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LEONARDO ORLANDO DE SOUZA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como diretor. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LEONARDO ORLANDO DE SOUZA soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ASSOCIACAO TIME FLAVIO NASCIMENTO DE KARATE (R$ 0,00), ASSOCIACAO ORLANDO KARATE KYOKAI (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LEONARDO ORLANDO DE SOUZA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ASSOCIACAO TIME FLAVIO NASCIMENTO DE KARATE (CNPJ 40.587.747/0001-02), ASSOCIACAO ORLANDO KARATE KYOKAI (CNPJ 40.914.456/0001-81).

O perfil de investimento de LEONARDO ORLANDO DE SOUZA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem outras atividades esportivas não especificadas anteriormente. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LEONARDO ORLANDO DE SOUZA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LEONARDO ORLANDO DE SOUZA abrange 1 localidade: RIO DE JANEIRO/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.