LEONARDO PRANDO SANTOS

Para consultar as empresas vinculadas a LEONARDO PRANDO SANTOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LEONARDO PRANDO SANTOS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LEONARDO PRANDO SANTOS soma R$ 20.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MAI E PRANDO COMERCIO LTDA (R$ 10.000,00), COLATINA COMERCIO DE SALGADOS LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LEONARDO PRANDO SANTOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MAI E PRANDO COMERCIO LTDA (CNPJ 21.969.107/0001-12), COLATINA COMERCIO DE SALGADOS LTDA (CNPJ 45.116.351/0001-09).

O perfil de investimento de LEONARDO PRANDO SANTOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LEONARDO PRANDO SANTOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LEONARDO PRANDO SANTOS abrange 2 localidades: SAO MATEUS/ES, COLATINA/ES . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.