LUANA ORTIZ

Para consultar as empresas vinculadas a LUANA ORTIZ, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUANA ORTIZ possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUANA ORTIZ soma R$ 604.500,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ATLANTIDA CLASS CONSTRUCOES E INCORPORACOES LTDA. (R$ 500.000,00), LUA DESIGN DE INTERIORES LTDA (R$ 104.500,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUANA ORTIZ é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: LUA DESIGN DE INTERIORES LTDA (CNPJ 27.603.060/0001-55), ATLANTIDA CLASS CONSTRUCOES E INCORPORACOES LTDA. (CNPJ 16.905.282/0001-06).

O perfil de investimento de LUANA ORTIZ demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem design de interiores e construção de edifícios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUANA ORTIZ, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUANA ORTIZ abrange 2 localidades: CAPAO DA CANOA/RS, XANGRI-LA/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.