LUCAS LANZ MOCELLIN

Para consultar as empresas vinculadas a LUCAS LANZ MOCELLIN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUCAS LANZ MOCELLIN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como diretor. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUCAS LANZ MOCELLIN soma R$ 1.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MOCELLIN CONSULTORIA E TREINAMENTOS LTDA (R$ 1.000,00), COMUNIDADE ZEN-BUDISTA DAISSEN (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUCAS LANZ MOCELLIN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: COMUNIDADE ZEN-BUDISTA DAISSEN (CNPJ 04.189.002/0001-21), MOCELLIN CONSULTORIA E TREINAMENTOS LTDA (CNPJ 37.070.433/0001-23).

O perfil de investimento de LUCAS LANZ MOCELLIN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de organizações religiosas ou filosóficas e treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUCAS LANZ MOCELLIN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUCAS LANZ MOCELLIN abrange 1 localidade: FLORIANOPOLIS/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.