LUCAS SCOPEL

Para consultar as empresas vinculadas a LUCAS SCOPEL, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUCAS SCOPEL possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUCAS SCOPEL soma R$ 340.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: WONDER FARM RESTAURANTE LTDA (R$ 150.000,00), SALVATORE RESTAURANTE FOODHALL LTDA (R$ 120.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUCAS SCOPEL é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: WONDER FARM RESTAURANTE LTDA (CNPJ 51.288.244/0001-52), SALVATORE RESTAURANTE FOODHALL LTDA (CNPJ 50.675.111/0001-76).

O perfil de investimento de LUCAS SCOPEL demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUCAS SCOPEL, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUCAS SCOPEL abrange 2 localidades: PORTO ALEGRE/RS, CAXIAS DO SUL/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.