LUCCA GAZZOLA ORMENEZE

Para consultar as empresas vinculadas a LUCCA GAZZOLA ORMENEZE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUCCA GAZZOLA ORMENEZE possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUCCA GAZZOLA ORMENEZE soma R$ 6.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: PHARMA PARTS INDUSTRIA E COMERCIO LTDA (R$ 5.000,00), DYBALA GESTAO E INOVACAO NO ESPORTE LTDA (R$ 1.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUCCA GAZZOLA ORMENEZE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DYBALA GESTAO E INOVACAO NO ESPORTE LTDA (CNPJ 55.170.935/0001-08), PHARMA PARTS INDUSTRIA E COMERCIO LTDA (CNPJ 55.663.654/0001-97).

O perfil de investimento de LUCCA GAZZOLA ORMENEZE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino de esportes e serviços de usinagem, tornearia e solda. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUCCA GAZZOLA ORMENEZE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUCCA GAZZOLA ORMENEZE abrange 1 localidade: JUNDIAI/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.