LUCIANO SCHOELER

Pessoa Física
Sócio
4 Empresas
Atuação em: CANOAS/RS, PORTO ALEGRE/RS e outras regiões

Portfólio Empresarial de LUCIANO SCHOELER

Registro CNPJ
04.752.789/0001-98
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Demais Participantes da Sociedade

DALTRO DI GIORGIO
Sócio
Participação desde: 10/2001
LUCIANO SCHOELER
Sócio
Participação desde: 10/2001
REJANE GADONSKI
Sócio
Participação desde: 10/2001
ROSANI ALVES PEREIRA
Sócio-Administrador
Participação desde: 10/2001

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de LUCIANO SCHOELER?

LUCIANO SCHOELER atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de outras atividades de serviços prestados principalmente às empresas não especificadas anteriormente.

Qual o volume de investimentos de LUCIANO SCHOELER?

O portfólio de investimentos de LUCIANO SCHOELER abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Os dados específicos de investimento encontram-se sob proteção devido às regulamentações de privacidade empresarial.

Quais responsabilidades LUCIANO SCHOELER assume nos negócios?

Como sócio, LUCIANO SCHOELER assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos LUCIANO SCHOELER concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de LUCIANO SCHOELER abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se outras atividades de serviços prestados principalmente às empresas não especificadas anteriormente, outras atividades de publicidade não especificadas anteriormente, atividades de produção cinematográfica, de vídeos e de programas de televisão não especificadas anteriormente além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.