LUCIO MIKIO MOTOYAMA

Para consultar as empresas vinculadas a LUCIO MIKIO MOTOYAMA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUCIO MIKIO MOTOYAMA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUCIO MIKIO MOTOYAMA soma R$ 35.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: UBIRATA SERVICOS AGRICOLAS LTDA (R$ 20.000,00), MOTOYAMA & MOTOYAMA LTDA (R$ 15.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUCIO MIKIO MOTOYAMA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: UBIRATA SERVICOS AGRICOLAS LTDA (CNPJ 52.999.098/0001-36), MOTOYAMA & MOTOYAMA LTDA (CNPJ 19.403.014/0001-84).

O perfil de investimento de LUCIO MIKIO MOTOYAMA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviço de preparação de terreno, cultivo e colheita. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUCIO MIKIO MOTOYAMA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUCIO MIKIO MOTOYAMA abrange 1 localidade: UBIRATA/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.