LUIS ALBERTO DE CAMPOS

Para consultar as empresas vinculadas a LUIS ALBERTO DE CAMPOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUIS ALBERTO DE CAMPOS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUIS ALBERTO DE CAMPOS soma R$ 135.400,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: NOBREGA 163 HORTIFRUT LTDA (R$ 95.400,00), TERRA BOA HORTIFRUTI E LANCHONETE LTDA (R$ 40.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUIS ALBERTO DE CAMPOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: NOBREGA 163 HORTIFRUT LTDA (CNPJ 31.729.631/0001-70), TERRA BOA HORTIFRUTI E LANCHONETE LTDA (CNPJ 21.480.790/0001-20).

O perfil de investimento de LUIS ALBERTO DE CAMPOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de hortifrutigranjeiros. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUIS ALBERTO DE CAMPOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUIS ALBERTO DE CAMPOS abrange 1 localidade: NITEROI/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.