LUIS ANTONIO NERI

Para consultar as empresas vinculadas a LUIS ANTONIO NERI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUIS ANTONIO NERI possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUIS ANTONIO NERI soma R$ 100.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: NERI CONSTRUCOES LTDA (R$ 100.000,00), ASSOCIACAO 100 QUERER - CLUBE ATLETICO VILA IDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUIS ANTONIO NERI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ASSOCIACAO 100 QUERER - CLUBE ATLETICO VILA IDA (CNPJ 20.722.539/0001-61), NERI CONSTRUCOES LTDA (CNPJ 62.871.810/0001-70).

O perfil de investimento de LUIS ANTONIO NERI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem clubes sociais, esportivos e similares e construção de edifícios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUIS ANTONIO NERI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUIS ANTONIO NERI abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.