LUISA DE ATAIDE SCHRODER

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ

Portfólio Empresarial de LUISA DE ATAIDE SCHRODER

Registro CNPJ
03.985.457/0001-90
Forma Jurídica
Sociedade Simples Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente

Demais Participantes da Sociedade

CARLOS HENRIQUE SCHRODER
Sócio-Administrador
Participação desde: 08/2000
ISADORA ATAIDE SCHRODER
Sócio
Participação desde: 06/2021
LUISA DE ATAIDE SCHRODER
Sócio
Participação desde: 06/2021
NICOLLE PLAAS VOSS
Sócio
Participação desde: 06/2021

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de LUISA DE ATAIDE SCHRODER?

LUISA DE ATAIDE SCHRODER atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de design de produto.

Qual o volume de investimentos de LUISA DE ATAIDE SCHRODER?

O portfólio de investimentos de LUISA DE ATAIDE SCHRODER abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se LUISA DE ATAIDE SCHRODER LTDA com aporte de R$ 80.000,00 e BASTIDORES PRODUCOES JORNALISTICA LTDA com investimento de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades LUISA DE ATAIDE SCHRODER assume nos negócios?

Como sócio-administrador, LUISA DE ATAIDE SCHRODER assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos LUISA DE ATAIDE SCHRODER concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de LUISA DE ATAIDE SCHRODER abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se design de produto, artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.