LUIZ ALBERTO HENRIQUES

Para consultar as empresas vinculadas a LUIZ ALBERTO HENRIQUES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUIZ ALBERTO HENRIQUES possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUIZ ALBERTO HENRIQUES soma R$ 17.551.500,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: BALDAN AGRO LTDA (R$ 17.549.500,00), LH TREINAMENTOS GERENCIAIS LTDA. (R$ 2.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUIZ ALBERTO HENRIQUES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: LH TREINAMENTOS GERENCIAIS LTDA. (CNPJ 46.033.879/0001-79), BALDAN AGRO LTDA (CNPJ 49.157.225/0001-45).

O perfil de investimento de LUIZ ALBERTO HENRIQUES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial e outras sociedades de participação, exceto holdings. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUIZ ALBERTO HENRIQUES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUIZ ALBERTO HENRIQUES abrange 1 localidade: MATAO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.