LUIZ CARLOS DUZZI

Pessoa Física
Sócio
2 Empresas
Atuação em: AMERICANA/SP

Portfólio Empresarial de LUIZ CARLOS DUZZI

Registro CNPJ
03.001.897/0001-66
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 3.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
AMERICANA - SP
Área de Atuação Principal
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares
Registro CNPJ
29.154.619/0001-32
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de LUIZ CARLOS DUZZI?

LUIZ CARLOS DUZZI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.

Qual o volume de investimentos de LUIZ CARLOS DUZZI?

O portfólio de investimentos de LUIZ CARLOS DUZZI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se CARIOBA CAIPIRA CLUBE LTDA com aporte de R$ 3.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades LUIZ CARLOS DUZZI assume nos negócios?

Como sócio, LUIZ CARLOS DUZZI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos LUIZ CARLOS DUZZI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de LUIZ CARLOS DUZZI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares, compra e venda de imóveis próprios . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.