LUIZ CARLOS GONCALVES

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: BAURU/SP, GARCA/SP e outras regiões

Portfólio Empresarial de LUIZ CARLOS GONCALVES

Registro CNPJ
50.841.253/0001-66
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 2.369.074,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
BAURU - SP
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras
Registro CNPJ
09.116.813/0001-16
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
BAURU - SP
Área de Atuação Principal
Agenciamento de espaços para publicidade, exceto em veículos de comunicação

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de LUIZ CARLOS GONCALVES?

LUIZ CARLOS GONCALVES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de holdings de instituições não-financeiras.

Qual o volume de investimentos de LUIZ CARLOS GONCALVES?

O portfólio de investimentos de LUIZ CARLOS GONCALVES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se GONCALVES GESTAO DE ATIVOS PROPRIOS LTDA com aporte de R$ 2.369.074,00 e BOLETIM URBANO - PAINEIS ELETRONICOS LTDA com investimento de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades LUIZ CARLOS GONCALVES assume nos negócios?

Como sócio-administrador, LUIZ CARLOS GONCALVES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos LUIZ CARLOS GONCALVES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de LUIZ CARLOS GONCALVES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se holdings de instituições não-financeiras, agenciamento de espaços para publicidade, exceto em veículos de comunicação, cultivo de café . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.