LUIZ CARLOS RECIERI FILHO

Para consultar as empresas vinculadas a LUIZ CARLOS RECIERI FILHO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUIZ CARLOS RECIERI FILHO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUIZ CARLOS RECIERI FILHO soma R$ 11.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: BYTEBIX LTDA (R$ 10.000,00), BOA PLAY LTDA (R$ 1.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUIZ CARLOS RECIERI FILHO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: BOA PLAY LTDA (CNPJ 55.942.201/0001-08), BYTEBIX LTDA (CNPJ 60.197.503/0001-20).

O perfil de investimento de LUIZ CARLOS RECIERI FILHO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem exploração de jogos eletrônicos recreativos. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUIZ CARLOS RECIERI FILHO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUIZ CARLOS RECIERI FILHO abrange 2 localidades: SAO PAULO/SP, PEDREGULHO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.