LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO

Pessoa Física
Presidente
3 Empresas
Atuação em: CONDE/PB, CABEDELO/PB e outras regiões

Portfólio Empresarial de LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO

Registro CNPJ
07.630.137/0001-79
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Demais Participantes da Sociedade

DILSON DE SOUZA MELO NETO
Sócio Menor (Assistido/Representado)
Participação desde: 10/2005
LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO
Sócio-Administrador
Participação desde: 10/2005

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO?

LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de presidente, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de apoio à gestão de saúde.

Qual o volume de investimentos de LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO?

O portfólio de investimentos de LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se ORGANIZACAO NAO GOVERNAMENTAL PB SAUDE com aporte de R$ 0,00 e IATE CLUBE DA PARAIBA com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO assume nos negócios?

Como presidente, LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de LUIZ GONZAGA MEIRELES DA SILVA FILHO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de apoio à gestão de saúde, restaurantes e similares, outras atividades esportivas não especificadas anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.