LUIZ SILVIO SIMOES CORDEIRO

Para consultar as empresas vinculadas a LUIZ SILVIO SIMOES CORDEIRO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. LUIZ SILVIO SIMOES CORDEIRO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de LUIZ SILVIO SIMOES CORDEIRO soma R$ 771.839,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: BEBIDAS ZARLING LTDA (R$ 771.839,00), TERRAPLANAGEM MIRO LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

LUIZ SILVIO SIMOES CORDEIRO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: TERRAPLANAGEM MIRO LTDA (CNPJ 80.039.977/0001-51), BEBIDAS ZARLING LTDA (CNPJ 82.642.760/0001-67).

O perfil de investimento de LUIZ SILVIO SIMOES CORDEIRO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem obras de terraplenagem e comércio atacadista de bebidas não especificadas anteriormente. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de LUIZ SILVIO SIMOES CORDEIRO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de LUIZ SILVIO SIMOES CORDEIRO abrange 2 localidades: ARAUCARIA/PR, BLUMENAU/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.