MABEL LOBO COHIM

Para consultar as empresas vinculadas a MABEL LOBO COHIM, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MABEL LOBO COHIM possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MABEL LOBO COHIM soma R$ 66.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: HARAS MAIRI AGRONEGOCIO SPE LTDA (R$ 40.000,00), UNI TEC CONSULTORIA E TECNOLOGIA LTDA (R$ 26.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MABEL LOBO COHIM é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: HARAS MAIRI AGRONEGOCIO SPE LTDA (CNPJ 52.060.201/0001-88), UNI TEC CONSULTORIA E TECNOLOGIA LTDA (CNPJ 36.153.982/0001-07).

O perfil de investimento de MABEL LOBO COHIM demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores, Tecnologia. As principais atividades incluem criação de eqüinos e consultoria em tecnologia da informação. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MABEL LOBO COHIM, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MABEL LOBO COHIM abrange 2 localidades: MAIRI/BA, LAGARTO/SE . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.