MARCELO ALVES GRAMATA

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ

Portfólio Empresarial de MARCELO ALVES GRAMATA

Registro CNPJ
01.457.033/0001-28
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
30.286.520/0001-73
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Comércio atacadista de outras máquinas e equipamentos não especificados anteriormente; partes e peças

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de MARCELO ALVES GRAMATA?

MARCELO ALVES GRAMATA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de discos, cds, dvds e fitas.

Qual o volume de investimentos de MARCELO ALVES GRAMATA?

O portfólio de investimentos de MARCELO ALVES GRAMATA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se GRAMATA MECANICA DE PRECISAO LTDA com aporte de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades MARCELO ALVES GRAMATA assume nos negócios?

Como sócio-administrador, MARCELO ALVES GRAMATA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos MARCELO ALVES GRAMATA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de MARCELO ALVES GRAMATA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de discos, cds, dvds e fitas, comércio atacadista de outras máquinas e equipamentos não especificados anteriormente; partes e peças . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.