MARCELO DA SILVA BERNADELI

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: GOIANIA/GO, GOIANIRA/GO e outras regiões

Portfólio Empresarial de MARCELO DA SILVA BERNADELI

Registro CNPJ
32.797.661/0001-86
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Pequeno Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de MARCELO DA SILVA BERNADELI?

MARCELO DA SILVA BERNADELI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de serviços combinados de escritório e apoio administrativo.

Qual o volume de investimentos de MARCELO DA SILVA BERNADELI?

O portfólio de investimentos de MARCELO DA SILVA BERNADELI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se BERNADELI ENGENHARIA E SERVICOS LTDA com aporte de R$ 60.000,00 e BMAS CONSULTORIA E ASSESSORIA LTDA com investimento de R$ 30.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades MARCELO DA SILVA BERNADELI assume nos negócios?

Como sócio-administrador, MARCELO DA SILVA BERNADELI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos MARCELO DA SILVA BERNADELI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de MARCELO DA SILVA BERNADELI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se serviços combinados de escritório e apoio administrativo, serviços de engenharia, comércio atacadista de cerveja, chope e refrigerante . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.