MARCELO FLORET MATAR

Para consultar as empresas vinculadas a MARCELO FLORET MATAR, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARCELO FLORET MATAR possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como produtor rural. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARCELO FLORET MATAR soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RAFAEL FLORET MATAR E OUTROS (R$ 0,00), MARCELO FLORET MATAR E OUTROS (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARCELO FLORET MATAR é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: RAFAEL FLORET MATAR E OUTROS (CNPJ 52.269.403/0001-34), MARCELO FLORET MATAR E OUTROS (CNPJ 59.627.405/0001-05).

O perfil de investimento de MARCELO FLORET MATAR demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem criação de bovinos para corte e cultivo de cana-de-açúcar. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARCELO FLORET MATAR, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARCELO FLORET MATAR abrange 2 localidades: ITAJU/SP, JAU/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.