MARCELO LUCIO RETES

Pessoa Física
Sócio
4 Empresas
Atuação em: BELO HORIZONTE/MG, VARGINHA/MG e outras regiões

Portfólio Empresarial de MARCELO LUCIO RETES

Registro CNPJ
10.842.117/0001-76
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 180.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
VARGINHA - MG
Área de Atuação Principal
Incorporação de empreendimentos imobiliários
Registro CNPJ
21.271.497/0001-52
Forma Jurídica
Empresa Individual de Responsabilidade Limitada (de Natureza Empresária)
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Pequeno Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de MARCELO LUCIO RETES?

MARCELO LUCIO RETES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de artigos fotográficos e para filmagem.

Qual o volume de investimentos de MARCELO LUCIO RETES?

O portfólio de investimentos de MARCELO LUCIO RETES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se LR EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS LTDA com aporte de R$ 180.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades MARCELO LUCIO RETES assume nos negócios?

Como sócio, MARCELO LUCIO RETES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos MARCELO LUCIO RETES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de MARCELO LUCIO RETES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de artigos fotográficos e para filmagem, incorporação de empreendimentos imobiliários, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.