MARCELO MAAS

Para consultar as empresas vinculadas a MARCELO MAAS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARCELO MAAS possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARCELO MAAS soma R$ 760.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MJF GESTAO ESPORTIVA LTDA (R$ 600.000,00), MSF RESTAURANTE LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARCELO MAAS é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MJF GESTAO ESPORTIVA LTDA (CNPJ 42.556.550/0001-31), EVOLUTION ACADEMIA LTDA. (CNPJ 16.951.960/0001-77), MSF RESTAURANTE LTDA (CNPJ 62.735.661/0001-12).

O perfil de investimento de MARCELO MAAS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem gestão de instalações de esportes e atividades de condicionamento físico. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARCELO MAAS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARCELO MAAS abrange 2 localidades: TIMBO/SC, INDAIAL/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.