MARCELO MATTOS ARAUJO

Pessoa Física
Diretor
1 Empresa
Atuação em: SAO PAULO/SP

Portfólio Empresarial de MARCELO MATTOS ARAUJO

Registro CNPJ
58.397.563/0001-45
Forma Jurídica
Associação Privada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte

Demais Participantes da Sociedade

JANIO FRANCISCO FERRUGEM GOMES
Diretor
Participação desde: 01/2020
JOAO MANUEL DE SOUSA DUARTE FERNANDES
Diretor
Participação desde: 01/2020
MARCELO MATTOS ARAUJO
Diretor
Participação desde: 09/2020

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de MARCELO MATTOS ARAUJO?

MARCELO MATTOS ARAUJO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 1 negócio no território nacional. Exercendo principalmente a função de diretor, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte.

Qual o volume de investimentos de MARCELO MATTOS ARAUJO?

O portfólio de investimentos de MARCELO MATTOS ARAUJO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se INSTITUTO MOREIRA SALLES com aporte de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades MARCELO MATTOS ARAUJO assume nos negócios?

Como diretor, MARCELO MATTOS ARAUJO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos MARCELO MATTOS ARAUJO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de MARCELO MATTOS ARAUJO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de organizações associativas ligadas à cultura e à arte . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.