MARCELO MORAIS

Para consultar as empresas vinculadas a MARCELO MORAIS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARCELO MORAIS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARCELO MORAIS soma R$ 21.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: OLD H ACADEMY LTDA (R$ 20.000,00), BLZ SOFTWARE LTDA (R$ 1.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARCELO MORAIS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: BLZ SOFTWARE LTDA (CNPJ 53.348.715/0001-04), OLD H ACADEMY LTDA (CNPJ 50.363.442/0001-70).

O perfil de investimento de MARCELO MORAIS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem desenvolvimento e licenciamento de programas de computador não-customizáveis e treinamento em desenvolvimento profissional e gerencial. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARCELO MORAIS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARCELO MORAIS abrange 2 localidades: PORTO ALEGRE/RS, JOINVILLE/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.