MARCIO ALEXANDRE LIRA

Para consultar as empresas vinculadas a MARCIO ALEXANDRE LIRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARCIO ALEXANDRE LIRA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARCIO ALEXANDRE LIRA soma R$ 50.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ZAIDEN MANUTENCAO LOCACAO E REFORMAS LTDA (R$ 50.000,00), PARAPENTE NITEROI CLUBE (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARCIO ALEXANDRE LIRA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ZAIDEN MANUTENCAO LOCACAO E REFORMAS LTDA (CNPJ 46.384.782/0001-00), PARAPENTE NITEROI CLUBE (CNPJ 29.498.384/0001-04).

O perfil de investimento de MARCIO ALEXANDRE LIRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem aluguel de máquinas e equipamentos para escritórios e clubes sociais, esportivos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARCIO ALEXANDRE LIRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARCIO ALEXANDRE LIRA abrange 1 localidade: NITEROI/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.