MARCIO JUNIOR COPINI ABREU

Para consultar as empresas vinculadas a MARCIO JUNIOR COPINI ABREU, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARCIO JUNIOR COPINI ABREU possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARCIO JUNIOR COPINI ABREU soma R$ 50.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: PLANALTEC ELETRICA LTDA (R$ 50.000,00), AQUARIUS CLUBE DE CAMPO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARCIO JUNIOR COPINI ABREU é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: AQUARIUS CLUBE DE CAMPO (CNPJ 77.619.203/0001-95), PLANALTEC ELETRICA LTDA (CNPJ 54.765.600/0001-70).

O perfil de investimento de MARCIO JUNIOR COPINI ABREU demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de associações de defesa de direitos sociais e comércio varejista de material elétrico. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARCIO JUNIOR COPINI ABREU, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARCIO JUNIOR COPINI ABREU abrange 1 localidade: PLANALTO/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.