MARCO ANTONIO SURJAN TROFO

Para consultar as empresas vinculadas a MARCO ANTONIO SURJAN TROFO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARCO ANTONIO SURJAN TROFO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARCO ANTONIO SURJAN TROFO soma R$ 512.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ATHOS HOTEL SOCIEDADE UNIPESSOAL LTDA (R$ 511.000,00), MT 70 ADMINISTRACAO DE BENS LTDA (R$ 1.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARCO ANTONIO SURJAN TROFO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ATHOS HOTEL SOCIEDADE UNIPESSOAL LTDA (CNPJ 05.838.196/0001-01), MT 70 ADMINISTRACAO DE BENS LTDA (CNPJ 29.606.565/0001-07).

O perfil de investimento de MARCO ANTONIO SURJAN TROFO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem hotéis e aluguel de imóveis próprios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARCO ANTONIO SURJAN TROFO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARCO ANTONIO SURJAN TROFO abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.