MARIA DE FATIMA PRANKE

Para consultar as empresas vinculadas a MARIA DE FATIMA PRANKE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARIA DE FATIMA PRANKE possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARIA DE FATIMA PRANKE soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: FEDERACAO DOS CIRCULOS OPERARIOS DO RIO GRANDE DO SUL (R$ 0,00), CIRCULO OPERARIO LEOPOLDENSE (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARIA DE FATIMA PRANKE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: FEDERACAO DOS CIRCULOS OPERARIOS DO RIO GRANDE DO SUL (CNPJ 92.666.965/0001-36), CIRCULO OPERARIO LEOPOLDENSE (CNPJ 96.740.238/0001-22).

O perfil de investimento de MARIA DE FATIMA PRANKE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de associações de defesa de direitos sociais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARIA DE FATIMA PRANKE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARIA DE FATIMA PRANKE abrange 2 localidades: PORTO ALEGRE/RS, SAO LEOPOLDO/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.