MARIA FURLAN CORDENONSSI

Para consultar as empresas vinculadas a MARIA FURLAN CORDENONSSI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARIA FURLAN CORDENONSSI possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARIA FURLAN CORDENONSSI soma R$ 12.670.928,41 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: TOBRUKS PARTICIPACOES LTDA (R$ 12.650.929,41), SUREJ PARTICIPACOES LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARIA FURLAN CORDENONSSI é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ARMONIE PARTICIPACOES LTDA (CNPJ 48.881.074/0001-00), SUREJ PARTICIPACOES LTDA (CNPJ 45.058.574/0001-59), TOBRUKS PARTICIPACOES LTDA (CNPJ 45.059.426/0001-59).

O perfil de investimento de MARIA FURLAN CORDENONSSI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem holdings de instituições não-financeiras. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARIA FURLAN CORDENONSSI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARIA FURLAN CORDENONSSI abrange 1 localidade: AMERICANA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.