MARIA INES POMPERMAYER MARCUCI

Para consultar as empresas vinculadas a MARIA INES POMPERMAYER MARCUCI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARIA INES POMPERMAYER MARCUCI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como produtor rural. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARIA INES POMPERMAYER MARCUCI soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ROBERTO POMPERMAYER E IRMAOS (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARIA INES POMPERMAYER MARCUCI é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: ROBERTO POMPERMAYER E IRMAOS (CNPJ 11.072.992/0001-89).

O perfil de investimento de MARIA INES POMPERMAYER MARCUCI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem horticultura, exceto morango. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARIA INES POMPERMAYER MARCUCI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARIA INES POMPERMAYER MARCUCI abrange 1 localidade: JUNDIAI/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.