MARIA ISABEL DE MORAES

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: SERRA/ES, LINHARES/ES e outras regiões

Portfólio Empresarial de MARIA ISABEL DE MORAES

Registro CNPJ
48.891.375/0001-15
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 17.529.813,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
LINHARES - ES
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras

Demais Participantes da Sociedade

ADAO CELLIA
Sócio-Administrador
Participação desde: 12/2022
MARIA ISABEL DE MORAES
Sócio
Participação desde: 12/2022
PEDRO HENRIQUE DE MORAES CELLIA
Sócio
Participação desde: 07/2023

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de MARIA ISABEL DE MORAES?

MARIA ISABEL DE MORAES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios.

Qual o volume de investimentos de MARIA ISABEL DE MORAES?

O portfólio de investimentos de MARIA ISABEL DE MORAES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se CEGLIA HOLDING FAMILIAR LTDA com aporte de R$ 17.529.813,00 e PRINCESA IZABEL INDUSTRIA, COMERCIO E EXPORTACAO LTDA ME com investimento de R$ 100.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades MARIA ISABEL DE MORAES assume nos negócios?

Como sócio-administrador, MARIA ISABEL DE MORAES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos MARIA ISABEL DE MORAES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de MARIA ISABEL DE MORAES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios, holdings de instituições não-financeiras, fabricação de aguardente de cana-de-açúcar . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.