MARIO ALBERTO ORTIGALA

Para consultar as empresas vinculadas a MARIO ALBERTO ORTIGALA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARIO ALBERTO ORTIGALA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARIO ALBERTO ORTIGALA soma R$ 920.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SEA WIND JERI HOTELARIA LTDA (R$ 900.000,00), TICO WIND JERI ESPORTES NAUTICOS LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARIO ALBERTO ORTIGALA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: SEA WIND JERI HOTELARIA LTDA (CNPJ 30.228.483/0001-47), TICO WIND JERI ESPORTES NAUTICOS LTDA (CNPJ 12.002.401/0001-60).

O perfil de investimento de MARIO ALBERTO ORTIGALA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem hotéis e ensino de esportes. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARIO ALBERTO ORTIGALA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARIO ALBERTO ORTIGALA abrange 1 localidade: JIJOCA DE JERICOACOARA/CE . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.