MARIO CARLOS CARDOSO

Para consultar as empresas vinculadas a MARIO CARLOS CARDOSO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARIO CARLOS CARDOSO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARIO CARLOS CARDOSO soma R$ 617.558,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SOUZA CARDOSO SPE LTDA (R$ 617.558,00), AERO CLUBE DE ASSIS (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARIO CARLOS CARDOSO é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: AERO CLUBE DE ASSIS (CNPJ 68.165.448/0001-07), SOUZA CARDOSO SPE LTDA (CNPJ 55.782.152/0001-85), EMILIA MORTARI CARDOSO E OUTROS (CNPJ 08.452.316/0001-26).

O perfil de investimento de MARIO CARLOS CARDOSO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de associações de defesa de direitos sociais e incorporação de empreendimentos imobiliários. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARIO CARLOS CARDOSO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARIO CARLOS CARDOSO abrange 1 localidade: ASSIS/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.