MARIO HENRIQUE DE CASTRO

Para consultar as empresas vinculadas a MARIO HENRIQUE DE CASTRO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARIO HENRIQUE DE CASTRO possui participação societária em 4 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARIO HENRIQUE DE CASTRO soma R$ 628.955,74 em capital social registrado nas 4 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CASTRO E FLORINDO SUPERMERCADO LTDA (R$ 400.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARIO HENRIQUE DE CASTRO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: CASTRO E FLORINDO SUPERMERCADO LTDA (CNPJ 41.142.497/0001-60).

O perfil de investimento de MARIO HENRIQUE DE CASTRO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARIO HENRIQUE DE CASTRO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 3 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARIO HENRIQUE DE CASTRO abrange 1 localidade: LAGOA DA PRATA/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.