MARLENE NEVES REGO PEREIRA

Para consultar as empresas vinculadas a MARLENE NEVES REGO PEREIRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARLENE NEVES REGO PEREIRA possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARLENE NEVES REGO PEREIRA soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: FAMILIA DE NAZARE (R$ 0,00), ASSOCIACAO DA MELHOR IDADE (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARLENE NEVES REGO PEREIRA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: FAMILIA DE NAZARE (CNPJ 16.430.407/0001-99), ASSOCIACAO DA MELHOR IDADE (CNPJ 07.351.969/0001-56).

O perfil de investimento de MARLENE NEVES REGO PEREIRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de associações de defesa de direitos sociais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARLENE NEVES REGO PEREIRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARLENE NEVES REGO PEREIRA abrange 1 localidade: SANTANA/BA . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.