MARLENE PAULA PIOVEZANI

Para consultar as empresas vinculadas a MARLENE PAULA PIOVEZANI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARLENE PAULA PIOVEZANI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARLENE PAULA PIOVEZANI soma R$ 80.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CENTRO DE EDUCACAO INFANTIL PINGO DE GENTE 2 LTDA (R$ 40.000,00), CENTRO DE EDUCACAO INFANTIL PINGO DE GENTE LTDA (R$ 40.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARLENE PAULA PIOVEZANI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CENTRO DE EDUCACAO INFANTIL PINGO DE GENTE 2 LTDA (CNPJ 60.024.188/0001-30), CENTRO DE EDUCACAO INFANTIL PINGO DE GENTE LTDA (CNPJ 05.476.976/0001-59).

O perfil de investimento de MARLENE PAULA PIOVEZANI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem educação infantil - pré-escola. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARLENE PAULA PIOVEZANI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARLENE PAULA PIOVEZANI abrange 1 localidade: DOURADOS/MS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.