MARLON FABIO JAIME CECILIA

Para consultar as empresas vinculadas a MARLON FABIO JAIME CECILIA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MARLON FABIO JAIME CECILIA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MARLON FABIO JAIME CECILIA soma R$ 130.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: HAMBURGUERIA FABIO'S BURGER LTDA (R$ 100.000,00), CECILIA E LOPES HAMBURGUERIA LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MARLON FABIO JAIME CECILIA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: HAMBURGUERIA FABIO'S BURGER LTDA (CNPJ 32.973.300/0001-43), CECILIA E LOPES HAMBURGUERIA LTDA (CNPJ 37.812.092/0001-14).

O perfil de investimento de MARLON FABIO JAIME CECILIA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MARLON FABIO JAIME CECILIA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MARLON FABIO JAIME CECILIA abrange 1 localidade: ARAPONGAS/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.