MARYALICE FARAH FERNANDES

Pessoa Física
Sócio
3 Empresas
Atuação em: PETROPOLIS/RJ, RIO DE JANEIRO/RJ e outras regiões

Portfólio Empresarial de MARYALICE FARAH FERNANDES

Registro CNPJ
31.174.196/0001-64
Forma Jurídica
Sociedade Simples Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
PETROPOLIS - RJ
Área de Atuação Principal
Aluguel de imóveis próprios
Registro CNPJ
01.472.619/0001-61
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de MARYALICE FARAH FERNANDES?

MARYALICE FARAH FERNANDES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de aluguel de imóveis próprios.

Qual o volume de investimentos de MARYALICE FARAH FERNANDES?

O portfólio de investimentos de MARYALICE FARAH FERNANDES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se PAPELARIA APOLLO LTDA com aporte de R$ 50.000,00 e MELHORAMENTOS TERRITORIAL ITAIPAVA LTDA com investimento de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades MARYALICE FARAH FERNANDES assume nos negócios?

Como sócio, MARYALICE FARAH FERNANDES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Tal posição envolve direitos proporcionais aos investimentos realizados e participação nas decisões societárias importantes.

Em que segmentos MARYALICE FARAH FERNANDES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de MARYALICE FARAH FERNANDES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se aluguel de imóveis próprios, comércio varejista de artigos de papelaria, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.