MATHEUS ALVES ANTAO

Para consultar as empresas vinculadas a MATHEUS ALVES ANTAO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MATHEUS ALVES ANTAO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MATHEUS ALVES ANTAO soma R$ 70.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: PIRATAS DO ACAI LAGOA SANTA LTDA (R$ 50.000,00), PIRATAS DO ACAI SANTA LUZIA LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MATHEUS ALVES ANTAO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: PIRATAS DO ACAI LAGOA SANTA LTDA (CNPJ 29.968.164/0001-99), PIRATAS DO ACAI SANTA LUZIA LTDA (CNPJ 49.884.297/0001-94).

O perfil de investimento de MATHEUS ALVES ANTAO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MATHEUS ALVES ANTAO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MATHEUS ALVES ANTAO abrange 2 localidades: LAGOA SANTA/MG, SANTA LUZIA/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.