MAURICIO GAI FRANTZ

Para consultar as empresas vinculadas a MAURICIO GAI FRANTZ, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MAURICIO GAI FRANTZ possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MAURICIO GAI FRANTZ soma R$ 98.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DALL FLORIZAS CAFES LTDA (R$ 88.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MAURICIO GAI FRANTZ é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: DALL FLORIZAS CAFES LTDA (CNPJ 05.658.352/0001-52).

O perfil de investimento de MAURICIO GAI FRANTZ demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de produtos alimentícios em geral ou especializado em produtos alimentícios não especificados anteriormente. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MAURICIO GAI FRANTZ, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MAURICIO GAI FRANTZ abrange 1 localidade: FLORIANOPOLIS/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.