MIGUEL FERNANDEZ ALONSO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: RIO DE JANEIRO/RJ

Portfólio Empresarial de MIGUEL FERNANDEZ ALONSO

Registro CNPJ
42.141.358/0001-84
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 340.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Restaurantes e similares
Registro CNPJ
33.246.349/0001-67
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de MIGUEL FERNANDEZ ALONSO?

MIGUEL FERNANDEZ ALONSO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de restaurantes e similares.

Qual o volume de investimentos de MIGUEL FERNANDEZ ALONSO?

O portfólio de investimentos de MIGUEL FERNANDEZ ALONSO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se RESTAURANTE LA MAISON LTDA com aporte de R$ 340.000,00 e BAR E RESTAURANTE MOULIN ROUGE LTDA com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades MIGUEL FERNANDEZ ALONSO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, MIGUEL FERNANDEZ ALONSO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos MIGUEL FERNANDEZ ALONSO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de MIGUEL FERNANDEZ ALONSO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se restaurantes e similares, bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.