MIGUEL GREYDE AVILA DIAS

Para consultar as empresas vinculadas a MIGUEL GREYDE AVILA DIAS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MIGUEL GREYDE AVILA DIAS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MIGUEL GREYDE AVILA DIAS soma R$ 200.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: GET FUEL EQUIPAMENTOS LTDA (R$ 100.000,00), GET FUEL AMBIENTAL LTDA (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MIGUEL GREYDE AVILA DIAS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: GET FUEL EQUIPAMENTOS LTDA (CNPJ 05.580.414/0001-50), GET FUEL AMBIENTAL LTDA (CNPJ 51.474.573/0001-98).

O perfil de investimento de MIGUEL GREYDE AVILA DIAS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Industria. As principais atividades incluem fabricação de máquinas e equipamentos para uso industrial específico não especificados anteriormente, peças e acessórios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MIGUEL GREYDE AVILA DIAS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MIGUEL GREYDE AVILA DIAS abrange 1 localidade: PORTO ALEGRE/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.