MIKIO ITO

Para consultar as empresas vinculadas a MIKIO ITO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MIKIO ITO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MIKIO ITO soma R$ 715.500,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: KIM EMPREENDIMENTOS LTDA (R$ 715.000,00), SCP MAX & FLORA CENTER ADMINISTRACAO DE SHOPPING CENTER (R$ 500,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MIKIO ITO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: KIM EMPREENDIMENTOS LTDA (CNPJ 05.848.819/0001-27), SCP MAX & FLORA CENTER ADMINISTRACAO DE SHOPPING CENTER (CNPJ 22.157.428/0001-85).

O perfil de investimento de MIKIO ITO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem estacionamento de veículos e gestão e administração da propriedade imobiliária. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MIKIO ITO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MIKIO ITO abrange 1 localidade: FLORIANOPOLIS/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.