MIRIAM ERIKA SAGA

Para consultar as empresas vinculadas a MIRIAM ERIKA SAGA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. MIRIAM ERIKA SAGA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de MIRIAM ERIKA SAGA soma R$ 174.694.603,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DSV AIR & SEA BRASIL LTDA (R$ 173.538.500,00), SCHENKER DO BRASIL TRANSPORTES INTERNACIONAIS LTDA (R$ 1.156.103,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

MIRIAM ERIKA SAGA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DSV AIR & SEA BRASIL LTDA (CNPJ 49.728.108/0001-94), SCHENKER DO BRASIL TRANSPORTES INTERNACIONAIS LTDA (CNPJ 43.823.079/0001-63).

O perfil de investimento de MIRIAM ERIKA SAGA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Transporte. As principais atividades incluem agenciamento de cargas, exceto para o transporte marítimo e operador de transporte multimodal - otm. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de MIRIAM ERIKA SAGA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de MIRIAM ERIKA SAGA abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.