MORIEL ADRIANO DA COSTA

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: FLORIANOPOLIS/SC

Portfólio Empresarial de MORIEL ADRIANO DA COSTA

Registro CNPJ
03.220.197/0001-62
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 7.200,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
FLORIANOPOLIS - SC
Área de Atuação Principal
Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente
Registro CNPJ
13.427.586/0001-17
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 5.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
FLORIANOPOLIS - SC
Área de Atuação Principal
Atividades de gravação de som e de edição de música

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de MORIEL ADRIANO DA COSTA?

MORIEL ADRIANO DA COSTA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente.

Qual o volume de investimentos de MORIEL ADRIANO DA COSTA?

O portfólio de investimentos de MORIEL ADRIANO DA COSTA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se BANDA DAZARANHA LTDA com aporte de R$ 7.200,00 e MURUCA EDICAO E GRAVACAO MUSICAL LTDA com investimento de R$ 5.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades MORIEL ADRIANO DA COSTA assume nos negócios?

Como sócio-administrador, MORIEL ADRIANO DA COSTA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos MORIEL ADRIANO DA COSTA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de MORIEL ADRIANO DA COSTA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente, atividades de gravação de som e de edição de música . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.