NADIR ORTIZ DE MELO

Para consultar as empresas vinculadas a NADIR ORTIZ DE MELO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. NADIR ORTIZ DE MELO possui participação societária em 1 empresa registrada na Receita Federal, atuando como administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de NADIR ORTIZ DE MELO soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 1 empresa onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CONSELHO ESCOLAR DA ESCOLA MUNICIPAL DE ENSINO FUNDAMENTAL PRESIDENTE CASTELO BRANCO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

NADIR ORTIZ DE MELO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: CONSELHO ESCOLAR DA ESCOLA MUNICIPAL DE ENSINO FUNDAMENTAL PRESIDENTE CASTELO BRANCO (CNPJ 04.426.501/0001-95).

O perfil de investimento de NADIR ORTIZ DE MELO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de associações de defesa de direitos sociais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de NADIR ORTIZ DE MELO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de NADIR ORTIZ DE MELO abrange 1 localidade: CANGUCU/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.