NATALI SOARES GONCALVES

Para consultar as empresas vinculadas a NATALI SOARES GONCALVES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. NATALI SOARES GONCALVES possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de NATALI SOARES GONCALVES soma R$ 30.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: PLANEJAMENTO TECNICO (R$ 20.000,00), SILVEIRA GONCALVES AGROPECUARIA LTDA. (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

NATALI SOARES GONCALVES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: PLANEJAMENTO TECNICO (CNPJ 90.866.310/0001-86), SILVEIRA GONCALVES AGROPECUARIA LTDA. (CNPJ 51.889.091/0001-07).

O perfil de investimento de NATALI SOARES GONCALVES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de cartografia, topografia e geodésia e criação de bovinos para corte. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de NATALI SOARES GONCALVES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de NATALI SOARES GONCALVES abrange 1 localidade: SAO FRANCISCO DE ASSIS/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.