NEY KOYU TAKARA

Para consultar as empresas vinculadas a NEY KOYU TAKARA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. NEY KOYU TAKARA possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de NEY KOYU TAKARA soma R$ 1.200,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: HAATHEE PARTICIPACOES LTDA. (R$ 1.200,00), FERRAGENS JARDIM PERI LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

NEY KOYU TAKARA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: FERRAGENS JARDIM PERI LTDA (CNPJ 02.191.066/0001-31), HAATHEE PARTICIPACOES LTDA. (CNPJ 42.746.625/0001-47).

O perfil de investimento de NEY KOYU TAKARA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de ferragens e ferramentas e holdings de instituições não-financeiras. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de NEY KOYU TAKARA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de NEY KOYU TAKARA abrange 1 localidade: SAO PAULO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.